1月19日，集團黨委委員、副總經(jīng)理葉遠航帶隊到A4樓加固修醫都繕項目進(jìn)行安全生産督導檢查，集團公司安采街唱部相關負責同志陪同檢查。

　　葉遠航一行對(duì)項目風險管控措施、安全隐患排冷懂查整改情況、項目進(jìn)度、消防安全等進(jìn)行了深南月入、細緻檢查，現場聽取了參建各方在厭化施工進(jìn)展、安全防範措施落實情況的彙報，并協調解決項目存在的困畫線難問題、提出具體工作要求。

　　一是強化責任擔當意識。要加強統籌協調，壓緊壓實安全責任，參計區建各方負責人要親自抓安全，帶頭落實安全生産第一責農煙任人職責，安排部署好(hǎo)近期安全生産工作，确保項目安全生産醫計可控、能(néng)控、在控。二是強化安全責任落實。A4樓修繕項目場地施技愛工有限，交叉作業多，安全風險隐患增大，參建體國各方要強化安全生産管理人員的配置，強化技術方案，籌劃工藝安排，按照高延性混凝對子土施工工序進(jìn)行，強化過(guò)程控制。三是保障工程款支付。加強對(duì)施工總承放要包單位按時(shí)足額支付農民工風通工資的監督。四是确保按期完工。要綜合考慮項目實際情況，提前倒排工期，嚴謹施工，內美積極協調項目實施中的困難與問題，由點及面(如朋miàn)、有序推進(jìn)，确保項目建設按時(中校shí)保質完工。五是強化“兩(liǎng)會(huì)”期間和歲末年刀鐘初應急值守工作，嚴格落實24小時(shí)值班體日和領導帶班制度，确保應急情況下“響地熱應迅即、反應迅速、協作有序、處置海身有效”。